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五建公司多措施把好年末安全生产关
 

2016年12月05日
 信息来源:管家婆集团

 
 

五建公司多措施把好年末安全生产关。一是认真吸取事故教训。深刻吸取今年以来全国多起事故教训,举一反三,认真对照查找自身存在的隐患和问题,坚持把风险和隐患挺在前面,将安全隐患摸排、分析、筛查作为安全管理工作重点。二是加强分包队伍管理。认真做好分包队伍梳理工作,强化动态管控,及时掌握施工进展、队伍状况、安全保障能力等情况,确保分包队伍可控、在控。三是加大应收账款清收力度。落实各单位主要负责人清欠主体责任,班子成员分工清欠责任,项目部经理清欠终身责任,明确目标,全方位、全覆盖清收应收账款。四是加强项目队伍建设。摸清施工队伍配置状况,积极推进队伍整编,保证施工队伍完整,保障施工正常推进。五是强化现场安全管控。严格落实安全隐患责任追究制度,坚持问题导向,强化问题整改,严抓细管,敢于碰硬,努力遏制“低老坏”“三违”行为,严禁冒进和野蛮施工,确保实现全年安全生产目标。六是加强机电设备安全管理。强化机电技术薄弱、设备陈旧落后、老化严重的项目管理,持续加大机电设备设施维保力度,确保设备安全可靠。七是强化“冬季三防”工作。加强极寒地区项目施工管理,认真做好地面、高空施工防滑、防坠,以及防煤气中毒和防火工作,从生产、生活上强化“冬季三防”工作措施落实。(五建公司)

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