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新集公司自主设计和实施的板集电厂系统集成项目顺利完成
 

2017年02月14日
 信息来源:管家婆集团

 
 

新集公司自主设计和实施的板集电厂系统集成项目顺利完成。一是严格按照系统集成项目管理要求,从合同、安全、进度、质量、成本等方面,进行全生命周期把控。二是制定详细的进度、成本、采购和计划,按照PDCA的循环过程,加强对计划执行过程的检查和监督。三是加强与用户沟通,明确使用意图和想法,加强实施过程的沟通管理。四是切实抓好质量管理和控制。根据人、材、机三大要素管理理论和对项目实施全过程进行认真分析,明晰质量控制内容,严格监控各质量控制点。五是认真进行系统测试工作,及时测试,及时发现存在的问题。六是加强团队合作,每天召开项目组会议进行交流,对各工作环节反复磋商,保证了项目设计、预算编制、实施方案、安装调试、项目验收等工作顺利完成。(新集公司)

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