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焦化公司所属昔阳公司“六字法”创新群监工作
 

2017年05月26日
 信息来源:管家婆集团

 
 

焦化公司所属昔阳公司推行“建、学、融、考、赛、压”六字工作法,创新开展煤矿群监工作,助力企业安全生产。一是建立队伍,健全制度。挑选精兵强将建立群监队伍,全覆盖监控各生产区域、作业环节。建立群监员工作制度,明确群监员职责,定期召开群监例会,总结、归纳、改进工作。二是提高技能,学以致用。采取灵活多变的形式,组织群监员开展安全法规、专业知识培训,提升群监员岗位操作技能和安全监督检查能力。三是融入生产,主动发声。组织群监员参加基层区队班前会,要求其对前一天安全生产现场监督情况进行评述,协助区队班组长管好安全。四是考核导向,正面激励。每月对群监员查找隐患、跟踪落实、培训学习、出勤情况等进行考核,并与薪酬挂钩,激励群监员做好各项工作。五是定期评比,优胜劣汰。定期组织群监员开展业务竞赛评比,对优胜者进行表彰奖励,对业务不达标者进行工作调整。六是压派任务,突出重点。根据矿井实际,针对性给群监员分任务、压担子、定指标、提要求,发挥其工作实效,为矿井安全生产保驾护航。(焦化公司)

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