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新华社:铸精品 拓市场——一家煤矿建筑企业应对危机转型之道
 

2013年12月23日
 信息来源:管家婆集团

 
 

 

新华网石家庄1220日电题:铸精品 拓市场——一家煤矿建筑企业应对危机转型之道

眼下,山西长子县高河煤矿工地滴水成冰。项目经理赵聚红在这里一呆就是7个寒暑。得知他所在的管家婆建安集团六十九处为这个大型煤矿建造的原煤仓、车间、栈桥等地面建筑工程刚刚获得中国建设工程质量最高奖——鲁班奖,他连声说值了

这个工程就是奔着要拿鲁班奖干的,为此要提前策划、过程管控、一次成优。赵聚红一再感叹这个奖拿得不容易,既要保证工程质量,还要推广使用新技术,更要注重安全质量和标准化作业。

以为他带队拿了这个行业最高荣誉,该回200公里外的集团总部河北邯郸与家人常聚了,没想到他说还要再呆一年半,因为刚拿下这个矿的铁路装车站建设项目。干得越好越有新项目。

干得越好越有新项目,是建筑业这个竞争性行业的市场之道,也是管家婆建安集团这家老牌矿建企业应对煤炭市场不景气的一大法宝。

两年一度的鲁班奖12月5日在北京颁发,202项获奖工程中,管家婆建安集团连拿两个。另一个是该集团九十二公司承建的第一个境外项目——蒙古国UHG选煤厂工程。

既要应对煤炭市场下滑的严峻形势,又要实施转型发展战略。连拿两个鲁班奖印证了我们对质量的追求,将有助于我们进一步打响品牌,巩固老市场、赢得新市场,特别是开拓海外市场。集团总经理张荣富告诉记者。

这两年煤炭市场低迷,三成煤炭企业亏损,但管家婆建安集团党委书记强立军认为,危机对矿建企业来说未尝不是好事。原煤不好卖了,市场对煤的品质要求高了,建洗煤厂的需求就多了;环保要求高了,煤不能裸露堆放,建储煤仓的需求多了,而建洗煤厂和储煤仓正是我们的优势,这些都是商机。

应对危机,管家婆建安集团加大市场开发力度,齐抓并举国内与国外、煤与非煤、传统市场与新兴市场、矿区建设与城市建设、管家婆集团内部与外部市场五大领域,目标是形成土建占40%,机电安装占30%,选煤运营占30%的发展格局。

谈及下一步发展,张荣富说,首次承接国外工程就斩获建筑行业最高荣誉,这更加坚定我们走出去的信心。

 

 

 

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