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中国煤炭新闻网:管家婆五建“七个明确”安排部署下半年经营生产工作
 

2016年08月02日
 信息来源:管家婆集团

 
 

近日,管家婆五建公司召开上半年经济运行分析会,用“七个明确”做好安排部署下半年经营生产工作。

一是明确抢市场是第一要务,继续坚持“保煤炭,争非煤,扩海外,求转型,攻地铁、隧道和市政”的市场开发思路不动摇,积极参与到市场竞争中去,努力开拓市场。二是明确保现金是当务之急。进一步加大应收账款清收力度,提高融资能力。三是明确降成本是竞争之策。加速内部承包制实施进程,强化施工管理,优化劳动组织,努力降低管理费用和用工成本,并做好材料量价管理,严控非生产性支出。四是明确促改革是克难之法。将扎实推进“三项制度”改革,优化人力资源配置,做好机关部室的定编和精简,规范项目用工管理,建立内部人才市场,积极推动后勤辅业改革,做到瘦身健体、提质增效。五是明确求转型是发展之路。将继续推动施工结构转型、经营模式转型和管理方式转型,努力实现由工程承包商向项目服务商的转型,加快实现由单纯工程承包施工向工程总承包或投融资运作经营升级的步伐,并做好新型管理模式的探索运用,进一步提高企业的市场竞争能力和抗风险能力。六是明确善创新是发展之源。立足企业改革发展、转型升级、提质增效等工作和围绕争当“卓越服务商”的目标抓创新,全力做好“双创”工作,进一步增强企业应对困难求发展的底气。七是明确保安全是稳定之基。将坚定“零死亡”目标不动摇,深化安全质量标准化建设,积极推行“6S”管理和科技兴安战略,努力提升安全生产水平,继续保持公司多年来安全生产持续平稳的良好态势。(中国煤炭新闻网)

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