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中国煤炭新闻网:管家婆大屯公司姚桥煤矿全力抓好企业转型期间各项工作
 

2015年09月18日
 信息来源:管家婆集团

 
 

公司优化组织机构助推企业转型发展动员大会召开以后,管家婆大屯公司姚桥煤矿迅速行动,及时向全矿干部职工传达了会议精神,并结合矿井实际,采取多项举措,全力抓好企业转型期间的安全稳定,确保企业优化组织机构、改革发展工作稳步推进。

明确改革思路。该矿坚持改革原则,细化改革方案,深入领会公司改革精神。按照公司改革的统一部署和方案要求,进一步加快推进“三项制度”改革,认真制定矿井内部改革方案,确保方案的科学性、实用性,在多方征求意见、反复进行论证、充分做好风险评估的基础上,成熟一项,实施一项,改革一项,成功一项,逐步健全“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”工作机制;坚持正确的选人用人原则,以此次改革为突破口,打破论资排辈惯例,扩大选人视野和渠道,坚持德才兼备,以德为主,把人品正、素质高、能力强、敢担当作为选人用人首要条件,建立干部和人才梯队,提升干部队伍素质;加大干部考核力度,严格执行干部聘任制规定,加大竞争性选拔力度,实行领导干部考核常态化,对工作不在状态、工作执行不力、监督考核不合格的干部及时进行调整,切实增强各级干部的责任意识、干事意识。

注重宣传教育。为确保改革顺利进行。该矿充分利用调度会、班前会、下发宣讲材料等形式,及时宣传贯彻公司这次改革动员大会的精神,有针对性地做好广大职工的思想工作,采取召开座谈会、单独谈心交流等,虚心听取大家的意见和建议,合理采纳好的意见,形成最大共识,掌握干部职工思想动态,了解干部职工想法意愿,稳定思想情绪。充分发挥好广播、网络、橱窗、简报等各种舆论工具的宣传优势,大张旗鼓地宣传公司的当前形势、改革政策和改革方案等,讲清、讲明、讲透公司的改革目的,营造良好改革氛围,从而赢得大多数干部职工的大力支持,引导广大职工进一步解放思想,转变观念,提高对当前经济形势和改革发展必要性的认识,增强危机感、紧迫感和责任感,使广大职工理解改革,支持改革,积极参与改革,有条不紊地推进企业改革的顺利进行。

完善维稳机制。为做好改革期间稳定工作,该矿要求各部门、区队要完善维稳机制,积极开展问题职工排查、走访,及时了解职工思想动态,第一时间掌握矛盾、纠纷苗头,确保矛盾、纠纷早排查、早发现、早介入、早解决,将不稳定因素消除在萌芽状态。同时,深入贯彻落实改革动员大会精神,结合当前严峻的煤炭市场形势,大力形势任务教育,为职工解疑释惑,引导大家正确认识对待改革,集中精力,立足本职,把对当前热点问题的关注转化为工作的动力,积极投入到矿井安全生产上来,以理性和实际的行动干好当前各项工作。要求各级管理人员要充分发挥“一岗双责”和职能优势作用,形成齐抓共管的维稳工作机制。将职工群众反映的热点、难点问题作为当前维稳工作重点,做到底子清、情况准、问题明,将问题解决的时限和进度落实到具体责任人。(中国煤炭新闻网)

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