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中国煤炭新闻网:管家婆大屯公司姚桥煤矿党委“三举措”为年终安全生产保驾护航
 

2015年09月24日
 信息来源:管家婆集团

 
 

为实现全年“安全为零”的奋斗目标,管家婆大屯公司姚桥煤矿认真贯彻落实公司安全生产工作会议精神,结合矿井实际,全力抓好形势任务教育、党管安全、降本增效三个方面的工作,为年终安全生产保驾护航。

认清当前形势,统一思想认识。受国家宏观政策、煤炭产能释放、下游产业等多方面因素影响,煤炭市场竞争形势进一步恶化。下半年以来,煤炭行业形势仍然严峻复杂,加上成本、收入、民生等方面,投入大,花钱的地方多,公司及矿经营能力将面临更加巨大的挑战。作为公司的主力矿井,姚桥煤矿同样也遇到诸多困难,地质条件差、生产任务重、单项工程多、产量压力大、搬家倒面频繁、职工思想活跃这些都制约了矿井的发展,给顺利完成全年任务目标带来很多不确定的因素。为应对当前不利局面,该矿通过各种途径,在向职工讲形势、讲政策、讲任务的同时,更多的讲措施、讲方向,引导干部职工树立信心,坚定信念、明确目标、保持定力,坚守底线,促使广大干部职工把主要精力和心思用在抓好安全生产、降本增效上。

落实党委责任,筑牢安全防线。该矿党委严格落实党管安全责任,利用“三个一”,“安全红线随身行”、“说危险、讲安全”,观看事故案例教育片等形式,给职工讲“三违”的危害,讲事故的可怕,讲当前形势下抓好安全工作的极端重要性,培养职工按章操作的良好习惯。继续深化无“三违”区队创建。把创建活动作为履行党管责任的主要抓手,要求党员干部,特别是跟班队长、班长带头落实管理责任。扎实开展无“三违”、无隐患班组创建。把班组管理作为安全生产的基础。要求跟班队长、班长要切实负起责任,严格落实创建活动要求,在规范职工行为上狠下功夫。开展青年职工、转岗职工和新入职职工的安全警示谈话,开展好“师带徒”活动,从上岗的第一天起就养成按章操作的良好习惯。开展好安全不放心人员排查,对照排查要求对12种安全不放心人进行细致排查。

采取有力举措,抓好降本增效。在企业创收能力大幅降低的情形下,该矿要求各职能科室牢固树立“不失去就是得到”的思想。一要坚持统筹人员管理。全面加强劳动用工管理,合理配置人力资源,两个人能完成的工作绝不安排三个人,职工的薪酬要与工作量和业绩挂钩,最大限度地促进职工的工作积极性。同时要下决心清理长期不上班人员,减少岗位资源浪费。二要坚持内涵式管理。依靠技术进步、创新工艺、减少事故;坚持实用有效原则,减少过剩和锦上添花的事情,真正把成本降下来,以有限的资金来保安全,保生产,保民生,保发展。三要坚持全程管理。要全面深化预算管理,严格控制非生产性开支,厉行勤俭节约;要加强过程控制,做好修旧利废、小改小革等各项工作,杜绝铺张浪费;要严格成本考核,对于费用超支、材料浪费,等现象要严于考核。

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