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中国煤炭新闻网:管家婆大屯公司姚桥煤矿“四个到位”抓牢年底安全工作
 

2015年11月23日
 信息来源:管家婆集团

 
 

进入四季度,管家婆大屯公司姚桥煤矿紧紧抓住安全生产这一主线不放松,做到安全教育、隐患排查、责任落实、监督检查“四个到位”,确保到年底实现安全生产。

安全教育到位。结合矿井安全生产实际,深入开展“无三违”区队创建、“五个专项整治”和“百日安全”等活动,开展了事故案例警示教育活动,成立了13个宣讲小分队,深入到区队、车间和班组进行了宣讲,宣讲覆盖面达到了100%,对新《安全生产法》和国家总局的公开信进行了学习,组织2300人进行了考试,采掘辅助2600人观看学习了《岗位安全风险警示教育片》和典型事故案例,签订安全生产责任书3850份,健全了“一级抓一级、一级对一级负责、一级考核一级”的工作机制。积极开展算账教育,给广大职工算好经济账、亲情账、健康账,给管理干部算好影响账、政治账、付出与回报的关系账、辛苦与价值的关系,增强干部职工搞好安全工作的自觉性、主动性和积极性,极力营造安全生产的浓厚氛围。

隐患排查到位。树立超前预防的管理思想,实行“矿月排查、系统周排查、区队日排查、班组班排查”的“四级隐患排查”治理机制,对存有严重安全问题的单位和重大隐患,严格执行安全挂牌督办制度,督促各类安全问题及时有效解决,严防安全管理上的松扣脱节、管理弱化现象,切实增强全员决战年底保安全意识和履职尽责能力。严格规范安全生产大检查,矿每月组织2次井下采掘辅助、1次地面安全生产大检查,做到了“全覆盖、零容忍、常态化,重实效”,谁检查,谁签字,谁负责。同时检查人员必须对检查结果负责,凡是上级单位检查出的隐患和问题,我矿检查人员未发现的,一律对检查人员进行联责考核。今年以来共组织安全大检查47次,查出隐患和问题4125条,所有问题均已落实整改。

责任落实到位。严格执行管理干部安全记分卡制度,对各单位发生的重大隐患、安全生产事故、违章违纪等现象,根据责任大小、程度轻重,对管理人员予以记分通报、积分累加,达到80分的提交矿办公会降职使用,达到120分的提交矿办公会给予撤职处分,进一步规范了干部管理行为。严格执行领导干部跟值班、带班、请假制度,每天矿领导早、中、夜三班带班人员在井口电子屏上公布,月度带班情况在公示栏公示,接受群众监督。为确保后两个月的安全生产,在原有值班基础上,矿党政一把手、生产矿长轮流在矿值班,每天有一人在矿值班24小时,安全、生产、技术副矿长也配合轮流值班。明确了干部带班的“四种情况”,重点加强非常规工作和变化时的现场管理,凡是新开工地点、有重大安全隐患和重点工作需要处理、搬家倒面和地质条件发生变化时,各级干部、三大员必须跟班在现场,及时给予技术指导和安全监督,提高带班质量,消除安全隐患。

监督检查到位。为确保年底期间的安全生产,该矿牢固树立“一切工作为安全让路”的理念,成立了两个中夜班监督检查小分队和一个反“三违”小分队,实行盯头、包面、跑线,24小时不间断巡回检查,重点排查采掘头面、“三违”多发区域、安全不放心的施工地点时段、交叉作业点、交接班空白点等地点。同时每周由安监科长组织两次中夜班不定时的突击检查,在动态过程中发现问题、解决问题。强化十二种安全不放心人员的排查,把家庭困难、家庭不和、疲劳上岗人员作为排查的重点,根据安全不放心人员的不同状况,制定有针对性的帮教和谈心措施,及时加以纠正规范,消除其潜在的安全隐患。中国煤炭新闻网

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